Uma ideia errada sobre o Scrum, mas muito difundida, é que depois da planning não se pode mudar nada do Sprint backlog, não estou falando dos detalhes e da decomposição dos PBI’S em tarefas.
Estou falando de trocar PBI´S mesmo.
Muitos chamam os PBI´S de Histórias.
Vivendo no Brasil, um país onde a economia, as leis, e as normas mudam diariamente, já passei por muitas situações, onde a flexibilidade do Scrum foi posta a prova.
O que não pode é o objetivo da Sprint ser desrespeitado, só isto.
Itens podem deixar de fazer sentido no meio da Sprint, por diversos motivos, (uma nova regulamentação do governo, uma aquisição da companhia, a perda de um cliente).
É óbvio que ninguém deve ficar de braço cruzado por isto, basta a equipe chegar a um consenso (P.O/Devs), sobre qual item do backlog pode substituir aquele que foi cancelado.
Já participei de Sprints canceladas pelo P. O, porque a Sprint inteira parou de fazer sentido.
Quando surge algo urgente, nunca é uma estória grande, ou pior, um épico, épicos novos tão urgentes seriam oportunidades de mercado raríssimas que até justificariam o cancelamento da Sprint atual, mas em 13 anos isto nunca aconteceu comigo.
Já tivemos que lidar com pequenos itens urgentes, por vezes a equipe foi capaz de acomodar o novo item sem ter que cancelar nada, por vezes pegamos um item que não era essencial e tiramos da Sprint, por vezes aceitamos criar débito técnico, o importante é o bom senso.-Marcello Dias
